KHAS UNTUK PEMILIK PERNIAGAAN SME YANG NAK BELAJAR CARA MERANGKA KPI UNTUK SETIAP PEKERJA & DEPARTMENT DALAM SYARIKAT
ANTARA SKILL HUMAN RESOURCES YANG AKAN ANDA KUASAI DALAM KELAS HR41
KELAS HR41 SESI 4 : MERANGKA KPI SYARIKAT SME
- Pengenalan KPI, Penilaian & Prestasi Syarikat
- Panduan Jenis-Jenis Kpi dalam Organisasi SME
- Cara Teknikal Pengiraan Evaluation Score KPI
- Formula KPI Bagi Setiap Department & Staff
- Case Study Performance KPI SME
- Guideline Reward Staff & Team Performance
ALL ACCESS KELAS HR41
- Sesi 1 : Pindaan EA1955 SME & Manfaat Majikan
- Sesi 2 : Strategi Recruitment Efektif SME
- Sesi 3 : Melatih Skill Leadership & Management
- SESI 4 : Merangka KPI Syarikat SME
"RAMAI BISNES OWNER KEHILANGAN PEKERJA YANG BERBAKAT SEBAB TAK TAHU CARA NAK VALUE & SUSTAIN MEREKA"
Tawaran ke Kelas Human Resources 4 In 1 (HR41) Tinggal ⚡
SIAPA YANG LAYAK MASUK KELAS NI?
Pemilik Perniagaan SME Yang Ingin Meningkatkan Kemajuan Pekerja & Syarikat
Pemilik Perniagaan SME Yang Inginkan Pekerja Mereka Sustain & Setia Kepada Syarikat
Pemilik Perniagaan SME yang Ingin Melatih Leader Dalam Syarikat
Pemilik Perniagaan SME yang ingin Pengurusan Lebih Teratur & Mempunyai S.O.P
Pemilik Perniagaan SME Yang Mempunyai Staff HR & Inginkan Professional Training
Pemilik Perniagaan SME Yang Nak Belajar Ilmu Pengurusan Human Resources Secara Menyeluruh
MAKLUMAT PENTING
KELAS HR41
SESI 3 : Melatih Skill Leadership & Management
22 OCT 2022 (SABTU)
10:00 AM - 12:00PM
SESI 4 : Merangka KPI Syarikat SME
31 OCT 2022 (ISNIN)
10:00 AM - 12:00PM
PLATFORM ZOOM
RAKAMAN KELAS HANYA
YANG MEMBELI TIKET ALL ACCESS HR41
SAHAJA AKAN DIBERIKAN
BILA DAH TAHU CARA NAK SET KPI,
LAGI MUDAH KITA NAK MENILAI KEMAJUAN STAFF & SYARIKAT
ANDA MENGALAMI MASALAH INI?
- Tak tahu cara nak set KPI Staff & Department?
- Staff tiada motivasi & effort dalam pekerjaan mereka?
- Staff bermasalah menyebabkan operasi terganggu?
- Mempunyai Leader yang lemah dalam Syarikat?
- Staff asyik keluar masuk, susah nak sustain?
- Dah pergi bermacam HR Training tapi result masih sama?
KES BERKAITAN MASALAH PEKERJA
YANG PERNAH KAMI URUSKAN
KES 1 (PEKERJA TAK HADIR LEBIH 2 HARI TANPA SEBAB)
Ada Pemilik perniagaan yang mengadu kepada kami, operasi bisnes mereka tergendala disebabkan seorang pekerja ini tidak hadir lebih 2 hari tanpa sebarang khabar berita. Pemilik cuba hubungi berkali kali & hubungi ahli keluarga pekerja tersebut. Tetapi, masih tiada jawapan. Rupanya, nombor & alamat yang diberikan pekerja tersebut tidak tepat. Pihak majikan jadi buntu. Nak buang takut pekerja mengambil tindakan report pejabat buruh.
Lalu, kami tolong uruskan dengan cara dibawah seksyen 15(2) . Jika, pekerja tak hadir berterusan lebih 2 hari tanpa alasan munabasah & tak inform majikan. Pekerja tersebut telah violate the contract according employment act 1955. Kita boleh terminate terus, majikan tidak akan kena sebarang tindakan & tak perlu bayar pampasan.
KES 2 (ANNUAL LEAVE VIOLATION)
Pentingnya SOP prosedur dalam syarikat. Pekerja tersebut bercuti, WhatsApp bos nk ambil Annual Leave. Walaupun majikan ada prosedur, ada sediakan form. Disebabkan, majikan tak menekankan prosedur cuti ni. Pekerja jadi dah terbiasa. Bila pekerja WhatsApp nak cuti. Majikan tak reply, sebab terlepas pandang. Pekerja assume yang cuti Annual Leave dah approve. Sedangkan majikan tersebut tak approve pun. Lalu, timbul kecelaruan & telah beri kesan terhadap operasi bisnes.
Jadi, kami usulkan kepada mereka untuk membina Documentation Lengkap SOP Syarikat. Dengan SOP ini, pekerja akan lebih jelas, berwaspada & merancang percutian sebaiknya. Tanpa menganggu pengurusan harian & Operasi Syarikat.
KES 3 (TAK TETAPKAN KPI)
Syarikat ini tidak pernah menetapkan KPI. Pekerja, hanya buat sahaja seperti yang disuruh. Contoh, Marketing Department mereka. Bos hanya meminta team Marketing buat sales yang banyak tanpa spesifik target. Tanpa sebarang data. End up, pekerja tiada spesifik goals dan tak fokus. Sales profit jadi statik dan sering merundum.
Dengan Formula KPI yang kami sarankan, telah bantu Syarikat tersebut mempunyai clear vision untuk staff & department jadi lebih produktif. Hasilnya, KPI tersebut telah accomplish 30% mission mereka untuk naikkan certain sales.
SIAPAKAH SPEAKER KELAS
HUMAN RESOURCES 4 IN 1 (HR41)
TUAN TS. MOHD NOR
- Bertugas sebagai Technical consultant di “Skim Peningkatan Produktiviti Enterprise” (SPPE)
- 26 tahun berpengalaman bekerja dalam bidang pembangunan sumber manusia.
-
Jurulatih bertauliah dengan beberapa latihan seperti QCC, 7 QC Tools & New QC Tools and Toyota Management Training Program by Toyota Motor Asia Pacific and Toyota Motor Corporation Japan.
-
Bachelor Degree in Mechanical Engineering (Hons), UTM
- Memulakan kerjaya sebagai Trainer dan Consultant pada tahun 2019
TUAN MOHAMMAD RIZAL
- Bertugas sebagai Principal Consultant di Training TNA Solutions
- 22 tahun berpengalaman dalam General Human Resource
- Diiktiraf sebagai member of Malaysian Institute of Accountants (MIA)
- Diiktiraf sebagai Jurulatih bertauliah HRDF Malaysia
- Bachelor Degree in Business Adminstration (Hons), UiTM
- Berpengalaman menjadi HR Manager di Commerce International Group
TUAN FAKHRUL ZULHELMI
- Bertugas sebagai Head People Experience di AMR People Consultation
- 16 tahun berpengalaman dalam Human Resources
- Jurulatih yang bertauliah HRDF dan Pengamal Sarjana Berlesen dalam Pengaturcaraan Neuro Linguistik (NLP)
- Syarikat SME telah menggabungkan beliau sebagai jurulatih berkeupayaan tinggi
- Bachelor Degree Human Resources Management (Hons), UITM
- Terlibat dalam membangunkan NOSS
KELAS YANG PERNAH KAMI ADAKAN
KELAS DIVIDEN SYARIKAT
KELAS PENGURUSAN DOKUMEN 2022 (PDB22)
APA YANG ANDA AKAN PEROLEHI ?
PAKEJ TICKET ALL ACCESS HR41 (RM60)
- Rakaman Kelas Berkualiti Tinggi
- Telegram Group Support
- Akses Rakaman Sesi 1: Pindaan EA1955
- Akses Rakaman Sesi 2: Strategi Recruitment Efektif SME
- Akses Rakaman Sesi 3: Melatih Skill Leadership & Management
- Akses Rakaman Sesi 4: Merangka KPI Syarikat SME
RAKAMAN KELAS BERKUALITI TINGGI
Tuan/Puan akan berpeluang untuk melihat kembali tayangan siaran langsung kelas HR41 pada masa diinginkan. Kami memahami jika anda mengalami masalah teknikal atau tidak dapat hadir semasa kelas itu berlangsung. Boleh akses rakaman sampai bila-bila.
TELEGRAM GROUP SUPPORT
Dalam Telegram Group Support nanti, speaker sendiri akan membantu guide anda berkaitan dengan masalah Human Resources yang dihadapi. Jika tuan/puan ada sebarang soalan boleh kemukakan terus dalam group ini. Kami, akan membalas secepat mungkin.
Tuan/puan juga akan mendapat latest info berkaitan dengan isu-isu semasa Human Resources.
AKSES RAKAMAN SESI 1: PINDAAN EA1955
Tuan/Puan akan berpeluang untuk melihat kembali tayangan siaran langsung kelas SESI 1 pada masa diinginkan. Dibawah merupakan silibus berkaitan Kelas SESI 1
- Pengenalan Pindaan EA1955
- Panduan Jenis-Jenis Pindaan EA1955
- Impak Pindaan EA1955 Terhadap Majikan
- Case Study Implikasi Pindaan EA1955
- Cara Untuk Manfaatkan Pindaan EA1955 Ke Dalam Syarikat
AKSES RAKAMAN SESI 2: STRATEGI RECRUITMENT EFEKTIF SME
Dibawah merupakan silibus berkaitan Kelas SESI 2
- Pengenalan Hiring & Recruitment Dalam Industri Korporat
- Proses Hiring & Recruitment Yang Tepat
- Formula Question Dalam Sesi Interview
- Case Study Recruitment High Performance Talent
- Strategi Recruitment Bagi Setiap Position & Industry
AKSES RAKAMAN SESI 3: MELATIH SKILL LEADERSHIP & MANAGEMENT
Dibawah merupakan silibus berkaitan Kelas SESI 3
- Perananan Leadership & Management Dalam Syarikat
- Cara Leader Nak Mengurus & Mengendalikan Team
- Kaedah Leadership Training Yang Digunakan
- Case Study Syarikat Selepas Skill Leadership Terbentuk
- Kriteria Majikan Perlu Untuk Melahirkan Leader
AKSES RAKAMAN SESI 4: MERANGKA KPI SYARIKAT SME
Dibawah merupakan silibus berkaitan Kelas SESI 4
- Pengenalan KPI, Penilaian & Prestasi Syarikat
- Panduan Jenis-Jenis Kpi dalam Organisasi SME
- Cara Teknikal Pengiraan Evaluation Score KPI
- Formula KPI Bagi Setiap Department & Staff
- Case Study Performance KPI SME
- Guideline Reward Staff & Team Performance
