KHAS UNTUK BISNES OWNER YANG MEMPUNYAI
HR DEPARTMENT & STAFF YANG BERMASALAH
12 TOPIK YANG AKAN ANDA KUASAI
"RAMAI BISNES OWNER KEHILANGAN PEKERJA YANG BERBAKAT SEBAB TAK TAHU CARA NAK VALUE & SUSTAIN MEREKA"
sILIBUS KPI
- Pengenalan KPI, Penilaian & Prestasi Syarikat
- Panduan jenis-jenis KPI dalam Organisasi Perniagaan SME
- Cara teknikal pengiraan Evaluation Skor KPI
- Pendedahan bagaimana nak Set KPI untuk setiap department & staff
- Case study performance KPI bagi perniagaan SME
- Tips reward kepada financial & non-financial performance
SILIBUS DOCUMENTATION
- Documentation dan SOP Pengurusan
- Penanda aras documentation dalam organisasi
- Cara penilaian documentation SOP pengurusan staff
- Teknik bagaimana nak tentukan documentation nature of business
- Review dalam documentation SOP pengurusan SME
- Tips aplikasikan documentation mengikut kesesuaian syarikat
Tawaran ke Kelas Bijak HR Tinggal ⚡
SIAPA YANG LAYAK MASUK KELAS NI?
Pemilik Perniagaan SME Yang Ingin Meningkatkan Kemajuan Pekerja & Syarikat
Pemilik Perniagaan SME Yang Inginkan Pekerja Mereka Sustain & Setia Kepada Syarikat
Pemilik Perniagaan SME yang Ingin Melatih Leader Dalam Syarikat
Pemilik Perniagaan SME yang ingin Pengurusan Lebih Teratur & Mempunyai S.O.P
Pemilik Perniagaan SME Yang Mempunyai Staff HR & Inginkan Professional Training
Pemilik Perniagaan SME Yang Nak Belajar Ilmu Pengurusan Human Resources Secara Menyeluruh
MAKLUMAT PENTING
KELAS BIJAK HR
TARIKH & MASA
4 MAC 2023 (SABTU)
9:30 AM - 12:30PM
PLATFORM ZOOM
BILA DAH TAHU CARA NAK SET KPI, LAGI MUDAH KITA NAK MENILAI KEMAJUAN STAFF & SYARIKAT
ANDA MENGALAMI MASALAH INI?
- Tak tahu cara nak set KPI Staff & Department?
- Staff tiada motivasi & effort dalam pekerjaan mereka?
- Staff bermasalah menyebabkan operasi terganggu?
- Mempunyai Leader yang lemah dalam Syarikat?
- Staff asyik keluar masuk, susah nak sustain?
- Dah pergi bermacam HR Training tapi result masih sama?
KES BERKAITAN MASALAH PEKERJA
YANG PERNAH KAMI URUSKAN
KES 1 (PEKERJA TIDAK LEBIH 2 HARI)
Ada pemilik perniagaan yang mengadu kepada kami, operasi bisnes mereka tergendala disebabkan seorang pekerja ini tidak hadir lebih 2 hari tanpa sebarang khabar berita. Pemilik cuba hubungi berkali-kali & hubungi ahli pekerja tersebut. Tetapi, masih tiada jawapan. Rupanya, nombor & alamat yang diberikan pekerja tersebut tidak tepat. Pihak majikan jadi buntu. Nak buang takut pekerja mengambil tindakan report pejabat buruh.
Lalu, kami tolong uruskan dengan cara dibawah seksyen 15(2). Jika pekerja tak hadir berterusan lebih 2 hari tanpa alasan munasabah & tak inform majikan. Pekerja tersebut telah violate the contract according employment act 1955. Kita boleh terminate terus, majikan tidak akan kena sebarang tindakan & tak perlu bayar pampasan
KES 2 (ANNUAL LEAVE VIOLATION)
Pentingnya SOP prosedur dalam syarikat. Pekerja tersebut bercuti, WhatsApp boss nak ambil Annual Leave. Walaupun majikan ada prosedur, ada sediakan form. Disebabkan, majikan tak menekankan prosedur cuti ni. Pekerja jadi dah terbiasa. Bila pekerja WhatsApp nak cuti. Majikan tak reply, sebab terlepas pandang. Pekerja asssume yang cuti Annual Leave dah approve. Sedangkan majikan tersebut tak approve pun. Lalu, timbul kecelaruan & telah beri kesan terhadap operasi bisnes.
Jadi, kami usulkan kepada mereka untuk membina Documentation Lengkap SOP Syarikat. Dengan SOP ini, pekerja akan lebih jelas, berwaspada & merancang percutian sebaiknya. Tanpa menganggu pengurusan harian & Operasi Syarikat.
KES 3 (TAK TETAPKAN KPI)
Syarikat ini tidak pernah menetapkan KPI. Pekerja, hanya buat sahaja seperti yang disuruh. Contoh, Marketing Department mereka. Bos hanya meminta team Marketing buat sales yang banyak tanpa spesifik target. Tanpa sebarang data. End up, pekerja tiada spesifik goals dan tak fokus. Sales profit jadi statik dan sering merundum.
Dengan Formula KPI yang kami sarankan, telah bantu Syarikat tersebut mempunyai clear vision untuk staff & department jadi lebih produktif. Hasilnya, KPI tersebut telah accomplish 30% mission mereka untuk naikkan certain sales.
SIAPAKAH SPEAKER
kELAS BIJAK HR ?
TUAN FAKHRUL ZULHELMI
- Bertugas sebagai Head People Experience di AMR People Consultation
- 16 tahun berpengalaman dalam Human Resources
- Jurulatih yang bertauliah HRDF dan Pengamal Sarjana Berlesen dalam Pengaturcaraan Neuro Linguistik (NLP)
- Syarikat SME telah menggabungkan beliau sebagai jurulatih berkeupayaan tinggi
- Bachelor Degree Human Resources Management (Hons), UITM
- Terlibat dalam membangunkan NOSS
KELAS YANG PERNAH KAMI ADAKAN
KELAS DIVIDEN SYARIKAT
KELAS PENGURUSAN DOKUMEN 2022 (PDB22)
APA YANG ANDA AKAN PEROLEHI ?
- Slides Presentation Kelas
- Rakaman Kelas Berkualiti Tinggi
- Facebook Group AMR Business Community
- Diskaun 50% Untuk Setiap Kelas Anjuran AMR
- Rakaman Live Mingguan AMR
- Rakaman Semua Kelas Bisnes Anjuran AMR
GROUP SUPPORT DI FACEBOOK
Dalam Business Community Group AMR, ramai Pakar Pengurusan & Bisnes Owner yang dah buat lebih dari 7 angka sebulan.
Anda juga akan perolehi video berkaitan Akaun, Cukai, Pengurusan Syarikat Sdn Bhd, Human Resources yang akan di buat setiap minggu dari pakar-pakar pengurusan kita.
Group Support AMR bersedia untuk membantu anda jika menghadapi sebarang masalah berkaitan dengan pengurusan perniagaan.
RAKAMAN PENUH KELAS
Tuan/Puan akan berpeluang untuk melihat kembali tayangan siaran langsung kelas ini pada masa diinginkan. Kami memahami jika anda mengalami masalah teknikal atau tidak dapat hadir semasa kelas itu berlangsung. Boleh akses rakaman sampai bila-bila.
DISKAUN 50% UNTUK SETIAP KELAS ANJURAN AMR
AMR akan menganjurkan kelas teknikal berkaitan Akaun, Cukai, Pengurusan Syarikat SDN BHD & Human Resources pada setiap bulan.
Oleh itu, dengan penyertaan kelas ini akan melayakkan anda untuk perolehi diskaun istimewa sebanyak 50% dari harga asal bagi semua kelas anjuran AMR.
